A magyar cégvezetők idejét elviszi a napi tűzoltás – pedig most lenne igazán szükség a digitalizációra

A PwC friss felmérése szerint a magyar cégvezetők jelentős része még mindig a napi problémák kezelésével tölti ideje nagy részét. Pedig a szabályozási nyomás, az AI és a gazdasági bizonytalanság mellett egyre nagyobb előnyt jelenthet az átlátható, digitális működés.

A magyar vállalatvezetők egyszerre küzdenek a szabályozási bizonytalansággal, az AI kihívásaival és a rövid távú feladatok állandó nyomásával. A PwC Magyarország 2026-os vezérigazgatói felmérése szerint a tanulság egyértelmű: azok a cégek kerülhetnek előnybe, amelyek átláthatóbbá, rendezettebbé és digitálisabbá teszik a működésüket.

A vezetői idő nagy részét a rövid távú ügyek viszik el

A PwC Magyarország 15. alkalommal készítette el hazai vezérigazgatói felmérését.

Az eredmények egyik legfontosabb megállapítása, hogy a magyar CEO-k idejük 60 százalékát egyévesnél rövidebb távú ügyekre fordítják. Ez azt jelenti, hogy a vezetők jelentős részben napi problémákkal, gyors döntésekkel és azonnali megoldást igénylő helyzetekkel foglalkoznak.

Ez a gyakorlatban sok vállalatnál ismerős helyzet: határidők, dokumentumok, belső egyeztetések, munkavédelmi és HR-adminisztráció, eszköznyilvántartás, megfelelőségi feladatok. Ha ezek külön táblázatokban, e-mailekben vagy manuális nyilvántartásokban élnek, könnyen előfordulhat, hogy a vezető nem stratégiai kérdésekkel foglalkozik, hanem folyamatosan keres, ellenőriz és "tűzolt".

A szabályozási környezet lett az egyik legnagyobb kockázat

A felmérés szerint a hazai szabályozási környezetet a magyar vezetők 51 százaléka tartja a legnagyobb veszélynek. Ez különösen fontos jelzés azoknak a cégeknek, amelyek sok dokumentációs kötelezettséggel, határidővel és belső megfelelési feladattal dolgoznak.

A szabályozási környezet változásait egy vállalat nem tudja teljesen kiszámítani, de a saját működését fel tudja készíteni rá. Ehhez átlátható folyamatokra, naprakész dokumentumokra és pontosan követhető felelősségi körökre van szükség. Minél rendezettebb a háttér, annál kisebb az esélye annak, hogy egy ellenőrzés, lejáró határidő vagy hiányzó dokumentum váratlan problémát okozzon.

Az AI önmagában még nem oldja meg a vállalati káoszt

A mesterséges intelligencia egyre több vállalatnál jelenik meg, de a PwC felmérése arra is rámutat, hogy az AI-ból származó üzleti előny még nem mindenhol látszik.

Magyarországon a cégek 77 százaléka egyelőre nem tapasztalt sem költségcsökkenést, sem bevételnövekedést az AI használatából.

Ez nem feltétlenül az AI kudarca. Sokkal inkább azt mutatja, hogy a technológia akkor tud valódi értéket teremteni, ha rendezett adatokra és jól működő folyamatokra épül. Ha a vállalati dokumentumok szétszórva vannak, a határidők nem követhetők, a felelősségi körök bizonytalanok, akkor az AI sem tud csodát tenni.

A digitalizáció ezért nem egyszerűen egy új szoftver bevezetését jelenti. Sokkal inkább azt, hogy a cég működése átláthatóvá, visszakereshetővé és mérhetővé válik.

Miért fontos ez a magyar vállalkozásoknak?

A PwC adatai szerint a magyar cégvezetők bevételi várakozásai is óvatosabbá váltak: a következő 12 hónapban mindössze 31 százalék számít árbevétel-növekedésre. Ilyen környezetben különösen felértékelődik a hatékonyság.

Nem mindegy, mennyi időt visz el az adminisztráció, mennyire gyorsan találhatók meg a szükséges dokumentumok, ki lát rá a határidőkre, és mennyire követhető, hogy egy feladat éppen hol tart. Egy átlátható vállalati rendszer nemcsak kényelmi kérdés, hanem üzleti előny is: kevesebb bizonytalanságot, gyorsabb döntést és biztonságosabb működést eredményezhet.

A jövő vállalata nem több adminisztrációval, hanem jobb rendszerrel működik

A PwC felmérése világosan mutatja, hogy a magyar vállalatvezetőknek egyszerre kell kezelniük a rövid távú nyomást, a szabályozási kockázatokat és a technológiai átalakulást.

A kérdés az, hogy mindez továbbra is szétszórt fájlokkal, manuális nyilvántartásokkal és folyamatos tűzoltással történik-e, vagy egy átlátható digitális rendszer támogatja a működést.

A MUBI célja, hogy egy helyre rendezze a vállalati dokumentumokat, határidőket, nyilvántartásokat és megfelelőségi feladatokat. Így a vezetők nem az adminisztrációban vesznek el, hanem arra tudnak koncentrálni, ami valóban előreviszi a vállalkozást.

Itt kérhet ingyenes bemutatót a rendszerről.